Изменения документа Нарративный дизайнер

Сводка

• Свойства страницы (1 изменено, 0 добавлено, 0 удалено)

Подробности

Свойства страницы

Содержимое

...	...	@@ -49,19 +49,18 @@
49	49	И, так же как не обязательно, чтобы над игровым пространством работал выделенный левел-дизайнер, так же не обязательно, чтобы над нарративным дизайном работал выделенный нардиз. Но верно и обратное: будучи нарративным дизайнером, вы можете собирать скрипты и писать код, заполнять ячейки балансировочных таблиц, строить графики и блок-схемы — все зависит от проекта, ваших скиллов и скиллов коллег.
50	50
51	51	**Основные задачи нарративного дизайнера:** **[1]**
	52	+Объяснение происходящего в игре таким образом, чтобы игроку хотелось продолжать играть;
	53	+Выстраивание в игре погружения и вовлечения игрока через историю;
	54	+Дизайн игровых механик, позволяющих игрокам формировать уникальные истории их личного прохождения конкретной игры;
	55	+Дизайн, контроль использования и непосредственное применение фреймворков, позволяющих интегрировать историю в игру: квестовых и диалоговых систем, процедурных генераторов и т. д.;
	56	+Формирование «людонарративного резонанса» — взаимовыгодных отношений между историей игры и ее механиками (by Барисби Алборов);
	57	+Отслеживание и по возможности устранение элементов, ломающих погружение и вовлечение на уровне истории.
52	52
53		-* Объяснение происходящего в игре таким образом, чтобы игроку хотелось продолжать играть;
54		-* Выстраивание в игре погружения и вовлечения игрока через историю;
55		-* Дизайн игровых механик, позволяющих игрокам формировать уникальные истории их личного прохождения конкретной игры;
56		-* Дизайн, контроль использования и непосредственное применение фреймворков, позволяющих интегрировать историю в игру: квестовых и диалоговых систем, процедурных генераторов и т. д.;
57		-* Формирование «людонарративного резонанса» — взаимовыгодных отношений между историей игры и ее механиками (by Барисби Алборов);
58		-* Отслеживание и по возможности устранение элементов, ломающих погружение и вовлечение на уровне истории.
59		-
60	60	**Нарративный дизайнер должен знать:**
61	61
62		-* Как устроены и работают игры, что делает игры увлекательными;
63		-* Как устроены и работают истории, почему они влияют на людей, как сделать их увлекательными;
64		-* Какими средствами в игре может быть рассказана история.
	61	+Как устроены и работают игры, что делает игры увлекательными;
	62	+Как устроены и работают истории, почему они влияют на людей, как сделать их увлекательными;
	63	+Какими средствами в игре может быть рассказана история.
65	65
66	66	**Что делает нарративный дизайнер:**
67	67
...	...	@@ -90,7 +90,7 @@
90	90
91	91	{{info}}
92	92	(% style="text-align:right %)
93		-//Если упрощать все и говорить грубо, то [[KPI>>https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BB%D1%8E%D1%87%D0%B5%D0%B2%D1%8B%D0%B5_%D0%BF%D0%BE%D0%BA%D0%B0%D0%B7%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%B8_%D1%8D%D1%84%D1%84%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8]] для нарративного дизайнера — это полнота спектра эмоций, которые получает игрок во время прохождения, насколько хорошо он запоминает игру в положительном ключе (наигрывает часов, например), и количество и качество тех историй, которые игрок создает в своем прохождении, которыми готов потом поделиться.//
	92	+//Если упрощать все и говорить грубо, то KPI для нарративного дизайнера — это полнота спектра эмоций, которые получает игрок во время прохождения, насколько хорошо он запоминает игру в положительном ключе (наигрывает часов, например), и количество и качество тех историй, которые игрок создает в своем прохождении, которыми готов потом поделиться.//
94	94	Кирилл Ислибаев
95	95	{{/info}}
96	96
...	...	@@ -99,7 +99,7 @@
99	99	KPI любого разработчика — это выполнение задач, поставленных перед ним командой. Если нардиз будет тянуть одеяло на себя и стараться сделать игру максимально нарративно запоминающейся, ввести в нее интересные истории и т. д. — совершенно не факт, что игра станет успешной и/или отобьет бюджет. Есть очень много отличных игр, которые совершенно не окупились. А неокупившаяся игра — это неудачные карьеры, распавшиеся компании и невозможность сделать новую игру.
100	100	Тебя берут в команду и говорят — у нас тупой шутер с офигенной механикой, нам не нужен навороченный сюжет, у нас нет денег на ролики и фактурных персонажей.
101	101	Если ты начнешь предлагать команде персонажей и сюжет — тебя даже могу послушать… Отведут ресурсы от шутерных механик... Игра получится интересной и ее похвалят журналисты, у нее будут неплохие оценки... Вот только шутерная механика будет проигрывать конкурентам и продажи не позволят окупить разработку.
102		-Нардиз должен использовать доступные ему ресурсы, не мешать команде, отвечать за смысл своей работы и реализовывать командные KPI, а лучше — [[OKR>>https://ru.wikipedia.org/wiki/OKR]].
	101	+Нардиз должен использовать доступные ему ресурсы, не мешать команде, отвечать за смысл своей работы и реализовывать командные KPI, а лучше — OKR.
103	103
104	104	**Писатели**
105	105