Изменения документа Нарративный дизайнер

Сводка

• Свойства страницы (1 изменено, 0 добавлено, 0 удалено)

Подробности

Свойства страницы

Содержимое

...	...	@@ -49,18 +49,19 @@
49	49	И, так же как не обязательно, чтобы над игровым пространством работал выделенный левел-дизайнер, так же не обязательно, чтобы над нарративным дизайном работал выделенный нардиз. Но верно и обратное: будучи нарративным дизайнером, вы можете собирать скрипты и писать код, заполнять ячейки балансировочных таблиц, строить графики и блок-схемы — все зависит от проекта, ваших скиллов и скиллов коллег.
50	50
51	51	**Основные задачи нарративного дизайнера:** **[1]**
52		-Объяснение происходящего в игре таким образом, чтобы игроку хотелось продолжать играть;
53		-Выстраивание в игре погружения и вовлечения игрока через историю;
54		-Дизайн игровых механик, позволяющих игрокам формировать уникальные истории их личного прохождения конкретной игры;
55		-Дизайн, контроль использования и непосредственное применение фреймворков, позволяющих интегрировать историю в игру: квестовых и диалоговых систем, процедурных генераторов и т. д.;
56		-Формирование «людонарративного резонанса» — взаимовыгодных отношений между историей игры и ее механиками (by Барисби Алборов);
57		-Отслеживание и по возможности устранение элементов, ломающих погружение и вовлечение на уровне истории.
58	58
	53	+* Объяснение происходящего в игре таким образом, чтобы игроку хотелось продолжать играть;
	54	+* Выстраивание в игре погружения и вовлечения игрока через историю;
	55	+* Дизайн игровых механик, позволяющих игрокам формировать уникальные истории их личного прохождения конкретной игры;
	56	+* Дизайн, контроль использования и непосредственное применение фреймворков, позволяющих интегрировать историю в игру: квестовых и диалоговых систем, процедурных генераторов и т. д.;
	57	+* Формирование «людонарративного резонанса» — взаимовыгодных отношений между историей игры и ее механиками (by Барисби Алборов);
	58	+* Отслеживание и по возможности устранение элементов, ломающих погружение и вовлечение на уровне истории.
	59	+
59	59	**Нарративный дизайнер должен знать:**
60	60
61		-Как устроены и работают игры, что делает игры увлекательными;
62		-Как устроены и работают истории, почему они влияют на людей, как сделать их увлекательными;
63		-Какими средствами в игре может быть рассказана история.
	62	+* Как устроены и работают игры, что делает игры увлекательными;
	63	+* Как устроены и работают истории, почему они влияют на людей, как сделать их увлекательными;
	64	+* Какими средствами в игре может быть рассказана история.
64	64
65	65	**Что делает нарративный дизайнер:**
66	66
...	...	@@ -89,7 +89,7 @@
89	89
90	90	{{info}}
91	91	(% style="text-align:right %)
92		-//Если упрощать все и говорить грубо, то KPI для нарративного дизайнера — это полнота спектра эмоций, которые получает игрок во время прохождения, насколько хорошо он запоминает игру в положительном ключе (наигрывает часов, например), и количество и качество тех историй, которые игрок создает в своем прохождении, которыми готов потом поделиться.//
	93	+//Если упрощать все и говорить грубо, то [[KPI>>https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BB%D1%8E%D1%87%D0%B5%D0%B2%D1%8B%D0%B5_%D0%BF%D0%BE%D0%BA%D0%B0%D0%B7%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%B8_%D1%8D%D1%84%D1%84%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8]] для нарративного дизайнера — это полнота спектра эмоций, которые получает игрок во время прохождения, насколько хорошо он запоминает игру в положительном ключе (наигрывает часов, например), и количество и качество тех историй, которые игрок создает в своем прохождении, которыми готов потом поделиться.//
93	93	Кирилл Ислибаев
94	94	{{/info}}
95	95
...	...	@@ -98,7 +98,7 @@
98	98	KPI любого разработчика — это выполнение задач, поставленных перед ним командой. Если нардиз будет тянуть одеяло на себя и стараться сделать игру максимально нарративно запоминающейся, ввести в нее интересные истории и т. д. — совершенно не факт, что игра станет успешной и/или отобьет бюджет. Есть очень много отличных игр, которые совершенно не окупились. А неокупившаяся игра — это неудачные карьеры, распавшиеся компании и невозможность сделать новую игру.
99	99	Тебя берут в команду и говорят — у нас тупой шутер с офигенной механикой, нам не нужен навороченный сюжет, у нас нет денег на ролики и фактурных персонажей.
100	100	Если ты начнешь предлагать команде персонажей и сюжет — тебя даже могу послушать… Отведут ресурсы от шутерных механик... Игра получится интересной и ее похвалят журналисты, у нее будут неплохие оценки... Вот только шутерная механика будет проигрывать конкурентам и продажи не позволят окупить разработку.
101		-Нардиз должен использовать доступные ему ресурсы, не мешать команде, отвечать за смысл своей работы и реализовывать командные KPI, а лучше — OKR.
	102	+Нардиз должен использовать доступные ему ресурсы, не мешать команде, отвечать за смысл своей работы и реализовывать командные KPI, а лучше — [[OKR>>https://ru.wikipedia.org/wiki/OKR]].
102	102
103	103	**Писатели**
104	104