Изменения документа Нарративный дизайнер

Сводка

• Свойства страницы (1 изменено, 0 добавлено, 0 удалено)

Подробности

Свойства страницы

Содержимое

...	...	@@ -76,7 +76,8 @@
76	76	= Советы =
77	77
78	78	Для желающих: составленный Оксаной Морган конспект выступления Эвана Скольника на тему «Нарративные роли в игровой индустрии».
79		-__\\Классическая ошибка большинства начинающих «продюсеров» (на самом деле продюсер не может быть начинающим, продюсер без опыта - это наивный фантазер) - придумывать игру от сюжета, сеттинга и персонажей.
	79	+__________
	80	+Классическая ошибка большинства начинающих «продюсеров» (на самом деле продюсер не может быть начинающим, продюсер без опыта - это наивный фантазер) - придумывать игру от сюжета, сеттинга и персонажей.
80	80	Как правило, через некоторое весьма интересно проведенное время (конечно, придумывать же легко и весело), ведомая таким «наивным фантазером» команда внезапно выясняет, что:
81	81	четверть их нарративных идей нереализуема (крутой процедурный нарратив!);
82	82	еще четверть очень дорого стоит (клевые катсцены!);
...	...	@@ -84,7 +84,7 @@
84	84	а оставшаяся четверть не имеет смысла без первых трех…
85	85	Когда вас зовут нарративным дизайнером или сценаристом на только что стартовавший проект, убедитесь, что на нем будут технические специалисты, а также время и деньги, которые позволят вам воплотить все великолепные идеи главного фантазера студии.
86	86	Иначе вся ваша работа с высокой вероятностью окажется в ящике чужого стола.
87		-__
	88	+______
88	88	Если упрощать все и говорить грубо, то KPI для нарративного дизайнера — это полнота спектра эмоций, которые получает игрок во время прохождения, насколько хорошо он запоминает игру в положительном ключе (наигрывает часов, например), и количество и качество тех историй, которые игрок создает в своем прохождении, которыми готов потом поделиться.
89	89	Кирилл Ислибаев
90	90	Обратите внимание, довольно крутая формулировка… но это не KPI, это смысл работы нарративного дизайнера.
...	...	@@ -92,11 +92,9 @@
92	92	Тебя берут в команду и говорят — у нас тупой шутер с офигенной механикой, нам не нужен навороченный сюжет, у нас нет денег на ролики и фактурных персонажей.
93	93	Если ты начнешь предлагать команде персонажей и сюжет — тебя даже могу послушать… Отведут ресурсы от шутерных механик... Игра получится интересной и ее похвалят журналисты, у нее будут неплохие оценки... Вот только шутерная механика будет проигрывать конкурентам и продажи не позволят окупить разработку.
94	94	Нардиз должен использовать доступные ему ресурсы, не мешать команде, отвечать за смысл своей работы и реализовывать командные KPI, а лучше — OKR.
95		-
96		-**Писатели**
97		-
	96	+_______
	97	+Писатели
98	98	Некоторые нарративные дизайнеры страдают болезнью многих сценаристов: в душе они — писатели.
	99	+Но, документы, которые пишут нардизы, отличаются от книг писателей, как схемы инженеров отличаются от картин художников.
	100	+Уважайте свое и чужое время. Документация, которую вы пишите на проекте, должна быть четкой и понятной, как техническое задание — так её с большей вероятностью прочтут. **[2]**
99	99
100		-Но, **документы, которые пишут нардизы, отличаются от книг писателей, как схемы инженеров отличаются от картин художников**.
101		-
102		-Уважайте свое и чужое время. Документация, которую вы пишите на проекте, должна быть четкой и понятной, как [[техническое задание>>https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A2%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B5_%D0%B7%D0%B0%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5]] — так её с большей вероятностью прочтут. **[2]**